聘请施工经理

以下是如何决定是否雇用施工管理是必要的。

建筑业经理

图文:forbes.com

施工经理是另一种选择聘请一个总承包商。这可能是谁没有建设的经验得到一些的是他或她自己承包的是,在同一时间的好处,房主的好办法,有一个亲手头放贷的信心和指导。

聘请GC和施工经理之间的一个主要区别是金融。在传统的房主-GC的安排,承办计算他的成本,从分包商得到的估计,然后标记他们都一个个给你一个单一的价格。相比之下,施工经理不会给你一个价格;你的检查不会全部支付给只有一个收款人。相反,你会雇佣所有的承包商和不会有中间人来标记成本。您将支付施工经理的费用,但将低于GC的标记本来。你应该提前结束了。

随着施工经理,你签署一份协议,约定他(或她)的费用是总时间和材料成本的百分比。的10%到15%的典型收费将转换,在工作与时间和材料成本的$ 50,000到$ 5,000到$ 7,500经理的服务施工管理费。

施工经理的另一个好处是,你会保持高度的控制和参与这一进程的。施工经理基本上是谁带来了一个专业的手的顾问。施工经理将帮助招揽竞价,检讨估计,协调安排,并监督施工。但是,你会密切参与了前进的道路上的每一步。

由建筑师所提供的基本服务通常包括一些常规的施工监理,但增加的费用,很多建筑师将承担施工经理的角色。一些木匠和小总承包商也会经理/收费的基础上工作。但是谁在使用,估计,谈判,调度和监督管理者的责任。

有什么缺点?总承包商承担工作责任;施工经理没有。争议,做工差,以及其他困难成为你的问题。这是唯一公平的,真的:你节省一些钱,承担一些风险。但是,如果你找到很好的参考的经验丰富的施工经理和谈判彻底和公平的合同,有很好的机会,你会不会有大的问题。

无论你决定安排时,记住你是老板。坚持这项工作达到你的标准。