与承办商打交道的注意事项

未来将有沿途的惊喜，他们中的一些令人愉快的，有些不是。但这里是你应该准备一些问题。

写检查
支付完成的工作。你应该只支付正确完成的工作，因为支付的发票会让承包商或分包商没有动力返回并解决问题。所以在写支票之前要确保工作是正确的。

检查
你不会成为一个检查工作：他的头衔可建筑检查员或代码执法人员，但对于任何规模的工作，他会成为该网站定期访问，以确保您在符合建筑规范。通常检查都需要新的基础;在粗框架的完成;管道和电力服务已经经过“粗加工中”;当电气和管道工作完成;当房子准备入住。在一些城市，绝缘的量和安装也将被检查。

一些社区需要更多，占用的证书颁发有些不足，但通常前检查必须完成。工作的性质也是一个决定因素，很显然，如果你的项目不涉及管道的工作，那么没有管道的检查是必要的。

改变订单
考虑一下房主的故事，他在施工期间发现新主卧室里没有亚麻壁橱，于是要求增加一个。他确定了一个地方，认为走廊尽头的浅壁龛只需要对平面图做最小的改动。然而，当账单来的时候，总费用是1900美元。直到今天，房主仍用厌恶的口吻称这个壁橱为“那个价值1900美元的壁橱!”

虽然听起来很奇怪，但他并没有被敲竹杠。这件装置作品不仅仅是简单地在另一扇门上装裱起来。还有电力工作要做——几个电箱要移动，加上一个灯具，还有一条控制开关线。门本身必须是特别定制的，因为它是一个奇怪的尺寸。然后壁橱的内部配备了最先进的架子。除此之外，每平方英尺的平均成本约为100美元，而那个衣柜每平方英尺的成本更接近250美元。

我的朋友犯了两个错误:首先，在计划阶段，他没有预料到对壁橱的需要。但我已经责备过你先把事情想清楚的重要性。

其次，当他改变了原来的计划，他没有执行变更单。

再说一遍，变更令是一种合同修正案。它将变更合并到基本协议中，描述变更、价格、必要的材料、增加的人工成本等。改变秩序的建立意味着每个人都参与进来，之后没有人会感到惊讶。你得到了成本增加的坏消息，承包商得到了收益。没有惊喜。

更改订单不是必然的，但他们都非常普遍。为了管理变革的代价，遵循两个基本规则。首先，如果有人管理您的建筑给你，问他或她与承包商（或多个）协商变更单。有可能是一个问题的解决方案便宜。其次，在得到书面变更单。闲谈中有个月后，被记住不同的方式。

错误
会犯错误。细节会被遗忘。误解发生。这就是生活。

也许预制的台面到了，但它们根本就不合适。当电器从盒子里拿出来时，一个是薄荷绿的，另一个是白色的。隔墙建错了地方。窗户或门不适合粗糙的开口。瓷砖、装饰线、管道设备、橱柜……确实有很多地方会出问题。

你会怎么做?

如果你一定要生气，那就生气吧。绕着街区走。喝一杯水。听莫扎特的协奏曲。冷静下来，然后解决问题。

如果你让一位建筑师或施工经理负责，首先要和他或她谈谈。通过渠道。不管解释是什么，当你检查装修进度时，你会发现一两个或二十个问题。

错误预防?经常与您的构建器和设计器见面。审查施工进度、成本和进度。什么时候交货?如果有延迟，确定原因。如果人们都在等待物资，那又有什么阻碍呢?

除了在这个工地的计划，一梯车开始出现。

的日志
随着事情的进展，保持每天的日志。即使你不是一个有天赋的摄影师，买一个便宜的一次性相机(确保它是一个带闪光灯的模特;它们的成本不到10美元，而且照片的质量要高得多)。在工作进行的过程中拍下照片。

之后——工作完成之后——你可能会发现一本日记对解决大大小小的争端都很有用。你的笔记和照片可能会唤起你和其他人的记忆，当有谁说了或做了什么，谁和什么时候的问题。

即使你不需要它，这是一个很好的保险政策。另外，您将有过程的记录。当朋友和亲戚来欣赏成品，可以前后向他们展示，以及正在进行中的镜头。大多数人都着迷。它既是务实和乐趣。

一个封闭思想？而此时你会不会与工人会干扰某些时候，花通过什么将成为您的新空间，你典型的一天一小时步行。这样做在周六或周日，当你有地方给自己一些时间不间断。从字面上去完成一天的步伐：步行到卫生间，从早上淋浴早餐。开展日常工作和娱乐的时间表，其他膳食和娱乐，每天的活动。

试着想象住在新空间里会是什么样子。应该有一种不断增长的期待感。这是完全正常的担心成本，时间表，和其他一百万件事情。但是请记住，纠正任何未预料到的问题的最后机会正在迅速到来。